我认为业务员的提成要和业绩挂钩，只要有业绩，就可以拿提成。可以去掉考勤方面的奖金。
难道没有指标吗？比如一年下多少指标，让他自己分解到季度上，如若达不到适当的按百分比减提成。比如来一条：若4个月未达到指标40%公司有权撤销其业务员职务。这样不仅让公司良性发展，也让业务员赚更多的钱。 欢迎去百度贴吧业务员吧玩
