HR怎么制定薪酬体系

2025-05-17 03:05:37

推荐回答（2个）

回答（1）：

薪酬体系设计是个庞大且系统的工程，一般而言薪酬体系设计主要分为以下八个步骤：1、薪酬管理诊断2、制定薪酬策略3、岗位体系设计与工作分析4、岗位价值评估5、薪酬调查6、薪酬水平设计7、薪酬结构设计8、制定并完善薪酬制度。你现在有岗位职责、岗位评价表和岗位评估方法，只能初步说你可以做岗位体系设计与岗位价值评估了，要想做好每个环节都有很多工作要做。
至于你说的薪酬调查方法有很多，比较靠谱的还是行业内、同事之间的相互了解的数据，咨询公司的数据，因为咨询公司都有案例积累。不靠谱的就是薪酬数据调查类的公司了，多数都是经过调整优化的，不能解决实际问题。

回答（2）：

HR的薪酬体系怎么设计？听听阿里原6年铁军P7管理者的经验，学会在企业中运用。