需要哲学小故事,要五分钟以内,我要的文章要中等不要太长或太短!不要太多难懂的词!因为观众是没有稿

2025-05-12 14:55:00
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回答(1):

1、陈阿土  

 

  陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团  

出了国。国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个  

标准间。这让他新奇不已。早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOOD MORNING  

SIR!” 陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:  

“您贵姓?” 于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” 如是这般,连着三天,都是那  

个服务生来敲门,每天都大声说:“GOOD MORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我  

叫陈阿土!”  

但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦  

的。终于他忍不住去问导游,“GOOD MORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天  

啊!!真是丢脸死了。陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地  

应对服务生。  

又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING  

SIR!”  

与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”  

 

这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是  

他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为  

最强者。  

 

2、表演大师  

 

  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系  

好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:  

“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅  

者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”  

“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”  

“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极  

性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以  

下一次再说啊。”  

 

人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。  

 

 

3、鹦鹉  

 

  一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦  

鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵  

活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散  

乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?  

店主说:不。  

这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?  

店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。  

 

  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,  

懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人  

却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销  

售代表,成不了优秀的领导人。  

 

 

4、金人  

 

  曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏  

了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的  

办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去  

汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? 最后,有一位退位的老大臣说他有办  

法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,  

这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,  

稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无  

语,答案正确。  

 

  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳  

朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。  

 

5、辞职  

 

A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道:“我举双手赞成你报  

复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”  

A问:???  

B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己  

拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受  

到重大损失,非常被动。”  

A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的  

忠实客户。  

再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!  

A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。  

 

  其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得  

到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。  

 

 

 

 

 

6、选择  

 

  有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。  

美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。  

法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。  

而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。  

三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给  

我火!”原来他忘了要火了。  

接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚  

子里还怀着第三个。  

最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的  

生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”  

 

  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们  

的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信  

息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。  

 

 

7、老虎  

 

  两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换  

上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”  

A说:“我只要跑得比你快就好了。”  

 

  二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚  

至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老  

虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?  

 

8、赶考  

 

  有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第  

一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是  

梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背*着背。  

这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿  

说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举  

吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背*背,不是没戏吗?”  

秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考  

试吗,今天你怎么就回乡了?”  

秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要  

留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你  

表妹脱光了背**躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听,更有道  

理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。  

 

  积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法  

决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。  

 

9、骆驼  

 

  在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”骆驼妈  

妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”  

小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”  

骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受  

十几天的无水无食条件。”  

小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?”  

骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉  

啊。”  

小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园  

里,不去沙漠远足呢?” ?  

?  

??天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台  

=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。  

 

10、分粥  

 

  有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开  

始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就  

是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生  

腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。  

然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到  

嘴里全是凉的。  

最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。  

为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐  

乐,和和气气,日子越过越好。  

 

  同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的  

工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如  

何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题

回答(2):

《柏拉图洞穴的比喻》————这是西方哲学最经典的故事,入门难度,但确实绝对重要的,贯穿了两千年的哲学史。
在《理想国》第七卷,柏拉图作了一个著名的比喻,其直接目的是要揭示“受过教育的人与没受过教育的人的本质”[1]的不同及相关问题,人们一般称之为“洞穴喻”。在这个比喻中,柏拉图作了如下设想:有一个洞穴式的地下室,一条长长的通道通向外面,有微弱的阳光从通道里照进来。有一些囚徒从小就住在洞穴中,头颈和腿脚都被绑着,不能走动也不能转头,只能朝前看着洞穴后壁。在他们背后的上方,远远燃烧着一个火炬。在火炬和人的中间有一条隆起的道路,同时有一堵低墙。在这堵墙的后面,向着火光的地方,又有些别的人。他们手中拿着各色各样的假人或假兽,把它们高举过墙,让他们做出动作,这些人时而交谈,时而又不做声。于是,这些囚徒只能看见投射在他们面前的墙壁上的影像。他们将会把这些影像当作真实的东西,他们也会将回声当成影像所说的话。此时,假如有一个囚徒被解除了桎梏,被迫突然站起来,可以转头环视,他现在就可以看见事物本身了:但他们却以为他现在看到的是非本质的梦幻,最初看见的影像才是真实的。而假如有人把他从洞穴中带出来,走到阳光下面,他将会因为光线的刺激而觉得眼前金星乱蹦,以至什么也看不见。他就会恨那个把他带到阳光之下的人,认为这人使他看不见真实事物,而且给他带来了痛苦。

回答(3):

请参考各种冷笑话,各种黑色幽默,各种荒诞派戏剧,各种无厘头,各种金凯瑞,各种卓别林,各种迪欧更尼,各种李伟奇