阿米巴核心思路是什么？

类似家庭收支，让员工易于理解，采用现金收付制，用总销售收入扣除花销得出利润，再除以总的劳动时间，作为衡量核算的指标，让员工更加直观的了解自己每小时创造的附加值，从而反映经营状况，评价员工为公司做出的贡献，发挥阿米巴经营的力量。

其要求：部门独立核算、核算透明、内部购销制度、每日核算。（——来源香港人文比佛利）

阿米巴是来自日本的经营之圣稻盛和夫先生所创立的。若是不懂得阿米巴经营理念是什么，而盲目运用到企业中，不但不能起到应有的效果，反而还会出现内部混乱和业绩下滑的现象。不论是中国企业还是日本企业，想要套入阿米巴经营方式，得先理解阿米巴经营理念是什么，才能将阿米巴灵活运用到公司。那么阿米巴经营理念的四个核心是什么呢？

一、阿米巴经营理念的四个核心，第1是要以人为本

企业打算运用阿米巴经营，那就要绝对的信任员工，因为这种经营模式是建立在对员工信任的基础上的。

二、阿米巴经营理念的四个核心，第2是要以理为先

阿米巴经营理念是什么？除了需要员工和企业彼此信任，还要以理为先。

不论是公司内部进行改革，还是废除原来的制度，都需要以理服人。阿米巴经营需要公司员工的支持，所以每一个决定都要获得员工的肯定，这样员工才愿接受。若是公司强制进行改革，员工哪怕表面上服从，心理也会有抵触的情绪，不利于员工积极向上工作。

三、阿米巴经营理念的四个核心，第3是要以家为根

阿米巴模式强调给予员工家的感觉，企业要让员工感觉到家的温暖，让员工具有作为主人翁的意识。员工有了主人翁意识，自然会站在公司的角度考虑问题。而且企业给予了员工温暖，这样才能为企业留住有用的人才。

四、阿米巴经营理念的四个核心，第4是要以梦为源

当然阿米巴经营模式还要注重员工精神层面的发展，引导员工完成自己的梦想。而且要有意识培养员工积极向上的工作态度，让员工站在公司角度树立梦想，多为公司创造业绩。

华典智慧旨在为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。