请问您对电商运营了解多少呢?应该怎么回答

电商的老板有三种：电商起家的、工厂起家的、渠道起家的。三种老板各有不同，不过三种老板我都见过。电商起家的老板（最早一批卖家）对推广卖货都是一套非常熟悉的程序。但是产品把控能力很差，可能连产品的很多特性自己都不了解。工厂起家的老板其实对产品是非常热爱的，但是由于很多老板都没有接触过零售，所以都是拿着做工厂的思路来做零售的，如果让他们做客服，嘿嘿，分分钟和客户吵起来。当然这些都不是问题，可以找代运营或者自己找运营，他们专业他们来做。我出工资（不菲哦，其实老板心疼的要死）。本身做渠道批发的这批人应该是整个做淘宝里面活得相对比较滋润的。管理得好被货压死的可能性小，转身也快。推广？你卖9.9我卖8.8总行了吧（淘宝其实也算一个批发市场我会乱说）

再说运营及打杂人员

电商的运营目前来看忽悠的居多，（不过很多老板爱听，会忽悠也有高工资）运营分为三种：技术型、资源型、管理型。技术型的的在早几年很吃香，也是最多的一种。（不过貌似这批人要么自己是老板要么还是运营）资源型的基本上就是你有没有小二的关系啊，刷单的资源啊，活动的资源啊。等等。管理型的运营更多的是在一个公司稳定的情况下,充当管理的这么一个角色，各种都懂一些，并且懂产品！！！（以后更多的也是需要这类人才）

其他的打杂人员，客服，推广，出路在何方？？？

电商运营的前途，在于你在你的行业（是指具体的行业比如女装还是鞋子不是电商行业）待得有多久，有多少人脉。总之来说得熬、学、做。电商，电商不是电子商务化，而是商务电子化。所以要做就抓住某个行业待着吧。说不定就等到机会了呢？