小公司跟注意的是文化建设，轻松愉快的工作环境可以解决很多问题，绩效考核是可以有的，灵活运用，达到一个好的跟文化磨合的，再小的品牌也有自己的舞台
公司小不等于业绩不好，灵活低费用，风险可控就好。只有规模可以支撑足够的开支时，老板才会细化各项职能的分工。而绩效绝对是企业考核不可或缺的标准，不要着急，评判一个企业好坏不要看大小，看企业活力、业务渠道、经营格局、管理水平。
