公司画饼是一种员工激励方法。
一个管理人员需要会给下属“画饼”,给他清晰的工作规划和薪酬路线,更要有能力给“饼”,画“饼”不给“饼”,属于空激励,不能给“饼”而继续给下属画“饼”,久而久之成为负激励。负激励的后果是出工不出力,做事原来负责任的现在不负责任。一旦新的机会出现,他会选择迅速离职而离开这个“郁闷”之地。
为了能够让职场新人尽快地融入新的环境,对于公司文化有着高度的认同,同时又能够提升职场新人的职业素质和敬业意识,企业将新员工培训已经越来越受到了企业管理者的重视。
当职场新人加入企业那一刻,就必须接受企业所安排的入司教育,入司培训也称为新人培训、始业教育、新人文化培训等,并且会承诺种种福利和公司光辉的发展前景,犹如“画饼”。
扩展资料:
针对对象
“画饼”要看对象,对象不同,策略不同。70年代的人,让他意象饼,他会朝着怎么得到饼的方向努力,而对于83或者84后的人,对于他们“画饼”的吸引力并不大;
他们是需要先尝一口饼是什么味道,是不是他想吃的,他有感觉了,这个才是他的努力方向。所以如何对待不同的对象“画饼”,也是一个管理挑战。
职场画饼术是指企业对于新入职的员工承诺的种种福利和公司光辉的发展前景,但由于各种原因却很难实现的现象。“画饼”是一种员工激励方法。一个管理人员需要会给下属“画饼”,给他清晰的工作规划和薪酬路线,更要有能力给“饼”,画“饼”不给“饼”,属于空激励,不能给“饼”而继续给下属画“饼”,久而久之会成为负激励。
温馨提示:以上解释仅供参考。
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通常是贬义词,大体的意思就是公司给你虚构一个美好的未来前景,已达成对员工的鼓励。
一般来说画饼是一些公司经常用的方式,就像是人的吹牛,有的公司把吹的牛变成真,就是真的牛;有的公司无法达到,所以就是画饼