要对战略进行分解，制作公司的战略地图，对每项战略任务要有战略举措来保证实施，并为这些战略举措制定衡量标准，将衡量标准转化为绩效指标，落实到每一个部门，才能保证战略实施到位。
1.步骤类：①整体简介②所需工具/原料③方法/步骤④注意事项2.常识类：①直接回答问题②详细给出具体原因/理由/介绍3.原因类：①详细解释原因/理由②提供有效解决方案（构成见步骤类）4.其他类型详见高质量标准（点击回答框右侧图片）
