流水线的监工为什么叫拉长?

　　流水线线长是工厂管理每条生产线或流水线的一线之长,也可以叫拉长。生产线每条“拉”都有人负责，负责的内容略不相同。
　　流水线线长的主要工作内容如下：
　　1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。
　　2、与上、下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作热情。
　　3、调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的氛围。
　　4、正确处理日常事务工作，合理解决与员工切身利益有关的问题。
　　5、教育属下严格执行环境管理规定，保证现场整洁。
　　6、合理地分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标。
　　7、控制好人力、物力、机器设备，保证整个生产的正常动作。
　　8、充分发挥有人力、物力的潜力，不继提高生产效益。
　　9、接受工作需要的培训，并根据公司要求训练属下员工，指导新员工工作，并审核其工作效率。
　　10、生产任务分配：
　　①、主持班前例会（5～10分钟），向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求；
　　②、主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决。
　　11、生产现场指挥：
　　①、按生产计划对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。
　　②、监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查。
　　③、对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题。
　　12、物料控制：
　　①、负责班组内原辅料的领取、退货工作。
　　②、对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。
　　③、对班组内产成品的缴库情况进行管理。
　　④、记录班级内员工工时，准确核算员工的计件工资。
　　⑤、记录员工产量，做好生产产量的统计工作。
　　13、其它工作：
　　①、协调各部门之间的关系。
　　②、及时与上级领导沟通汇报生产情况。
　　③、完成上级交办的其他任务。