产品经理该不该画原型？原型设计上谁负责？

在讨论这个问题之前我认为，作为一名产品经理，还是希望能够明确职责才行。

第一，作为一个产品经理，必需具备的的能力有：
1，独立思考的能力。
2，锻炼对自己产品的理解。
3，提高分析和判断能力。
4，确保良好的沟通和表达能力。
5，对产品的责任心。
6，工具的使用不必掌握太多原型工具、交互绘制工具甚至绘图工具。

第二，产品经理该不该画原型：
作为产品经理，如果你想更加透彻、更加系统的了解自己的产品，大幅减低与领导、与设计师、与开发的沟通成本，请画原型。因为原型是产品经理对整个产品思路的体现，是产品价值表达的重要输出物。
产品经理必须会画，只是和UE画原型的出发点和目的不一样。
当然，如果你觉得自己的能力在于运筹帷幄，指点江山，笑傲江湖，那么，你可以不用画了。
我的经验是在画原型的过程中，也是对自己思路的梳理和更新，有很多次经验，在设计原型的过程中，想出了更好的功能点，更好的流程，画原型的过程，不仅仅是把脑子中的图示画出来，往往是重新考虑一遍，在生成页面后，对功能的反复使用，更容易将整体流程设计的更加完善。

第三，原型设计上谁负责：
在我看来，不同公司对于PM的职责定义是不同的。

例如，UED强的地方，PM对应承担的东西可以少些；UED弱的地方，PM就要更多参与设计工作；很多专业的公司，会把PM和交互设计师分开。
另外有些地方项目经理由技术挂帅或者有人专职；有些地方还得PM一路跟踪，就连用户研究、产品与行业调研都是可以细分出去的。

摘要：一个合格的互联网产品经理在向技术部提交产品策划方案时，除了详尽的需求说明外，还必须提供清晰易懂的产品原型设计方案，优秀的原型设计不仅方便在前期进行研讨，也可以更好的帮助美工和开发人员理解产品特性，从而节省时间，提高效率。

原型设计是什么：

产品原型简单的说就是产品设计成形之前的一个简单框架，对网站来讲，就是将页面模块、元素进行粗放式的排版和布局，深入一些，还会加入一些交互性的元素，使其更加具体、形象和生动。

原型设计如何体现:

纸质：很多人比较推崇纸质原型设计，就是用笔和纸进行产品原型描绘（白板也常常起到类似的作用），不过我认为这只是产品经理进行原型构思阶段使用的最佳方式，不过这才是原型设计的第一步，构思和框架基本确定之后，就需要将这个"纸上谈兵"的框架转移到更形象直观的电子文档上，便于后续的研讨、设计、开发和备案。

原型设计应该是UI、UE设计师的事情:

这是很多人的一个误解，UI、UE设计师是将原型做成实际页面效果的角色，他们的工作流程应该在原型设计之后展开。通常来讲，产品经理才是整个流程中最了解产品特性，最了解用户和市场需求的角色，设计师从设计的角度也许能做得很出色，但是对于产品、用户、市场、业务的理解远不如产品经理深入，准确的讲设计师做的是视觉设计，是将产品原型设计成产品经理的预期状态。如果产品经理只是有个idea，而让设计师去发挥的话，只会让产品经理和设计师反复纠缠。

总结：产品经理也许不是专才，但一定是全才产品经理不是万能的，他的策划文案和原型设计方案也需要经过多次的修改完善原型设计注定是要用来修改和完善的，不要花费太多精力在原型的外观美化上，除非你本来就很擅长外观设计

产品经理一般就是需要把关了，但是必要员工弄不了的就要领导来弄了，不然怎么能当上领导呢，原型的设计需要设计部门和生产线共同去完成完善，最后留给产品经理把关