mece原则的含义

MECE（MutuallyExclusive, Collectively Exhaustive）原则源自于前麦肯锡咨询顾问巴巴拉明托的著作《金字塔原理》。之所以被奉为咨询的圭臬，是因为它提供了一种思考问题和回答问题的方式。

运用MECE原则，咨询顾问能够更好地将问题拆分以分析，也能够在汇报解决方案时有条理有逻辑地将各种信息整合在一起，让听者更易理解。

举例分析

一、ME——相互独立

例1：对消费者的归类：

（1）怎样的归类是不ME的？

（2）解释：

（3）如何归类才能ME？

例2：企业的归类：

（1）怎样的归类是不ME的？

（2）解释：

（3）如何归类才能ME？

例3：按大小（级别）不一的地区划分市场：

（1）怎样的归类是不ME的？

（2）解释

（3）如何归类才能ME？

例4：一个现实中的例子（老板不要打我）：

（1）许多专业服务公司的官网的栏目都不MECE（MBB也有，这里仅用德勤举例）

（2）解释：

（3）如何归类才能ME？

二、CE——完全穷尽

例1：麦当劳顾客类型的拆分：

（1）怎样的拆分是不CE的？

（2）解释：

（3）如何拆分才能ME？

例2：利润＝收入－成本

（1）解释：

（2）若进一步拆分

总的来说，如果你想成为一个咨询顾问，那么你一定得锻炼自己运用MECE思想拆分问题、整理信息和组织语言的能力。

首先，面试者在面试咨询公司时（尤其是案例面试中）一定要运用MECE思想解决问题和给出建议。

其次，作为一个顾问，你可以借鉴MECE思想很好地解决实际问题。

但MECE思想也存在一定的缺点。并非对任何事物的分类都要符合MECE原则。首先因为不符合MECE原则同样能够很好地分析和回答问题，其次如果严格要求自己遵循MECE原则可能会浪费很多时间在思考自己处理问题的方式是否是100%遵循原则，而非思考自己是否找到了解决问题的关键。

《结构思考力》MECE原则