医药公司业务员如何进行绩效考核?

2025-05-15 21:06:13
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回答(1):

A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划
B.按照部下的能力和个性合理分配工作
C.及时与有关部门进行必要的工作联系
D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作
管理监督
A.在人事关系方面部下没有不满或怨言
B.善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神
C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作
D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务

回答(2):

对于医药公司业务员来说绩效考核的标准是多重的,包括客户开发、客户维护和沟通、销售量、回款额、客户投诉和意见反馈等,然后根据这些因素各自的权重制订奖励计划和惩罚的细则。需要指出的是,各个因素的权重值可以根据具体情况作出调整,例如新开发地区(医院)与成熟的地区是不同的。