货期紧急情况下，采购面料回厂后发现质量问题，你的第一反应是什么？通常是如何解决此问题的

一、如果时间来得及，可先让厂商换货；
二、如果料急，内部评审是否可以有条件接收使用，由采购走流程，通过特采申请单形式，给技术部门、品质部门、生产部门评审意见，最后给高层领导（如厂长）批准确认是否同意让步接收使用。
三、解决了燃眉之急后，后面找厂商：
1）索赔损失，或该批货折价售给你们公司
2）要求供应商查找质量问题发生的原因及改进计划，以防下次问题再次发生。
3）如果改进计划失效，问题仍重复发生，则必要时对供应商采取惩戒措施。
四、预防问题：
同样的面料最好能找两个供应商，一则可比价，二则备用，预防一个供应商供货不及时、品质问题等等问题导致无法交货，影响公司的交期。

先查看面料的品质问题是否严重，可以用就先用，但要通知客户来查看，以便索赔留下证据，并要求客户尽快解决质量问题。如果不能用，坚决退货，另找一家重新打样生产，尽快赶上订单，这是我多年的经验。

查看质量问题是否能接受。能接受，就收集资料，准备索赔，同时先期投入生产，如果属于严重质量问题（食品安全很重要！），立即封存，要求退货索赔。

我也是服装企业的，货期紧面有质量问题也还是不能生产的！或与公司领导协商更换相同或相近的现货面料是否能替代，如果可以那就退回面料商！这个还在沟通 如果真是沟通无果才这样！