做为一名高职生,如何培养自己的领导能力?

冰冻三尺非一日之寒！要成为一个合格的领导者，必须不断的历练，而且不同的企业、不同的部门、不同的岗位的领导方法是不一样的，只能意会不能言传，我只能提醒你一个合格的领导者大致有的特点：有大局观，胸襟宽广，有自己独特的见解，做事坚决果断等

我认为领导应具备1． 品格是优秀领导能力的基石；2． 锻造能影响大局的个人魅力；3． 全力以赴可以创造任何人间奇迹；4． 练就卓越的沟通能力；5． 干练可以让平凡的人有不平凡的成就；6． 勇气是握住领导权柄的一双手；7． 洞察力是一种不可缺少的领导品质；8． 专注使领导更能发挥效果；9． 出色的领导不会被贪婪所控制；10．机会是自己主动寻找的；11．优秀的聆听者有更惊人的影响力；12．炽热的激情是成功的重要因素；13．赢家的过人之处就在于他的态度；14．面对挑战性的难题时，要挺胸迎战；15．人际关系：如果你易于相处，人们就愿跟随你；16．责任感：如果不带着球，就无法带领球队；17．安全感：最能干的人，也少不了它；18．自律：做领导之前，先学自律；19．仆人胸襟：欲站人前，先居人后；20．接受教育：领导到老，学习到老；21．眼光：你看得到，才能抓得到。这些原则、法则、诀窍实则有异曲同工之妙。 第三节 如何发挥领导能力如今，领导力被视作组织成长、变革和再生的最关键的因素之一，提升领导力已成为经理人个人职业发展的关键决定性因素。首先，要正确地认识领导力，培养领导力不是一朝一夕就能完成的，也不能将其简单地理解为权术或某一项管理技能。领导力的形成必须要先有成就的动机、追求、价值观和使命感。一个优秀领导者的领导力是来自于长期的积累。在这个积累过程中，需要有意识地培养“自我管理的能力”和“社交技能”等情感智力。其次，还需要不断地学习沟通技能、情景领导等科学的管理方法。这个过程可以概括为三点：一是要树立正确的追求和价值观，不断强化自身的使命感；二是每天坚持不懈地学习，不断地积累经验。三是要有奉献精神，能积极地为他人做出贡献，以达成业绩目标。

先多参加一些活动，借鉴下别人的领导方式，然后自己积极的组织些活动，认真的完成，对自己要有信心，必须有不屈不挠的精神