领导出难题确实很难应对,但决不能逃避。`应陈之以情,诉之以理,以情打动领导的心,以理说服领导的刁难之错,态度要和言悦色,不急不燥,不慌不忙,轻声细语,娓娓道来,让领导意识到无理刁难的错误,但又不使领导丢面子,这样一般正常的领导都会马上停止无理刁难,而且很欣赏你的聪明机智。当然遇上横不讲理的领导,只有坚决拒绝无理刁难,指出领导无理刁难的错误,说明这样做的后果会丧失领导的威信和人格。望领导三思。
你们出的三个主意,以我的观点,都不可取。第一是调离,第三是辞职,都是属于失败了,被他挤走了。至于第二,你自己也说,大概不太可能。所以我们需要寻找其它的办法。
这个D主任的意图很明显,你的男朋友因为出色的工作成绩很有可能会撼动他的位置,所以他在位期间,就要想办法把你男朋友挤走,他就安全了。我是最喜欢这种事情的人了,相信你男朋友这样优秀的男人也会勇敢的去接受这种“挑战”!你想搞我?好啊!来吧!看看最后谁是赢者!
如果接受这种挑战的话,你们最终的目的就变成了你们提出的第二种方案,也就是把他挤走。现在是市场经济,合同工和正式工区分得不是很明显,甚至一点区别都没有。如果正式工一定会稳定的话,为什么当初会把他调走?为什么最大的主任会为了你男朋友批评他?也就是说,挤走他是绝对有可能性的。
如果是我的话,我会用这样的方法——从现在开始立刻想办法搞好和D主任的关系,让他知道,我是他的手下,我绝对不会对他有威胁。他批评我,我也就装糊涂,表面上全部接受,说出“是是是,对对对,D主任你批评得太对了!”等等这样的话,让他感觉我好对付,减少对我的戒备心。如果我的工作有了成绩,我也会说这是D主任的功劳,是D主任管理有方等等,让他高兴,感觉我是他的帮手而不是威胁。不出一个月,我绝对能成为他的知己。这个时候我就可以开始搞死他了!在和他装糊涂的这一个月里面,每天收集他所有的不良纪录与证据,例如考勤、管理方案、客户服务方案、员工沟通态度与方式等等等等,最终只是为了证明,他的心根本不在发展饭店上面,而是谋取私利、铲除异己。这些证据我都会注明日期,然后以本月个人工作总结材料的形式交最大的领导。也就是打着工作总结的旗号来公报私仇,对付这种小人是很适合的。如果有全体员工的这种集体工作总结一块上交,效果就更好了,性质就会变成全民抵制了。这也就意味着,要不然他走,要不然我带着所有员工一起走,领导你看着办吧。虽然没有明说,但是带给领导的感觉确实是这样的。当领导把他办了之后,我还要装着不知情的样子对他说:“D主任,你怎么了?这一个月你干得多好啊!领导怎么这么糊涂要把你调走?我去跟领导说情。”等等这样的话。让他心里就算知道是我干的也说不出来,因为如果他敢说,领导就会对他罪加一等,谁是好人谁是坏人,谁的态度好谁的态度差,大家看得都很清楚。这是运用糊涂学的方法来对付他。
如果你的男朋友不喜欢这种演戏的方法,可以想别的方法。临时看看三十六计,里面的离间计、暗度陈仓、隔岸观火、釜底抽薪、借刀杀人、指桑骂槐等等计谋都能应用在这件事情上。我今晚也临时想不出很多方法,大家只能静下心来悟一悟里面的精髓,一定能得到好的方法的。
公司的领导是不是你的直属领导?如果不是直属领导,那其实跟我们也没太大关系,他怎么样工作方式,你就当普通同事就可以了。如果是直属领导,切记先维持好上下级的关系,开始你不要锋芒毕露,要学会韬光养晦,对领导做到服从和基本的尊敬,经和这个领导学习咨询业务知识。观察这个领导的所做所为;尽快学习和熟悉自己的业务,提升自己的业务能力,把自己的工作做出色彩,让更大的有作为的领导看到你的能力。说到底就是,不管领导怎么样,自己内心要笃定的是要把自己的基本功打扎实,没准哪一天,他就被你取代了,安安静静的加油。
要忍!毕竟你是打工的,出来挣钱而不是为了挣气。更何况,这公司就等于是他家的,你今日不忍,便是明日走人。而在这忍中,你千万别瞎忍白忍,要把这忍字化为学技术的动力,并在忍中搜集这个领导有过份行为的证据,就为你将来走的时候该拜拜就拜拜,该算帐就要算总帐。总之,值得切记的,千万不能冲动,乱顶,乱撞而丢了工作又坏了自己名誉。
公司领导无理取闹,是针对这一个人,还是针对你们一个科室,当领导出现在你面前时,你在做什么呢?你观察过领导的言行举止吗?神态 ,外表,步伐是怎样的,你仔细观察过吗?领导离开过后,你检查过自己的外表吗?观察过你身边的环境吗?给你讲一个发生在我们办公室的一件事。上级领导来检查,这个人参加工作时间长,资格老,在办公室门口,看了看办公室里面,没有进办公室,走的时候,随口骂了一句,大踏步地离开啦!我们知道他是生气了,一定有原因,我们自己看不甘示弱,有两张办公桌上的东西放得十分凌乱。大家如释重负,知道了事情不会严重了。如果你找到了原因,就有了应对的办法啦。