如何进行市场营销环境的案例分析

　　市场营销环境分析就要利用我们营销学当中最常用的宏观微观环境分析法来多方面宽领域的分析问题。

　　宏观环境：1.政治环境；2.法律环境；3.人口环境；4.经济环境；5.社会文化环境；6.技术环境；7.自然环境。

　　微观环境：

　　公众：1）、政府机构 ；2）媒介公众；3）、民间团体 ； 4）、社区公众；5）、一般公众    ；6）、内部公众。

　　营销中介：1）、中间商：代理商和经销商 ； 2）、广告公司 ； 3）、 管理咨询公司。

市场竞争的法则，就如同自然界物种竞争的法则一样，是十分残酷的，那就是“物竞天择，适者生存”。因此，在自然界，现存的物种自有其“存在的理由”。同样道理，对于MP3行业来说，鱼龙混杂的MP3市场也有其“存在的理由”（据不完全统计，现有品牌约200多个）。因此，MP3行业所遵循的 “物竞天择”的规则，其结果必然也是“适者生存。”各厂家要在市场的残酷竞争中分得一杯羹，甚至于做中国MP3产业的领头羊，就必须在深入了解市场的基础上用科学的规律和方法进行决策和管理。

那么，如何在纷繁芜杂的市场中寻找、提炼自己的竞争策略呢？古语有云：“善战者，求之于势，不择于人”，因此，从行业的竞争现状、消费者属性、产品特性、价格特性、渠道特性、传播特性等六方面的要素入手进行深度分析，我们或许可以找到该行业营销机理的根源和深刻的启示。