“采购的需求是谁决定的？”---不论是新产品还是老产品改进，都是由技术人员提出采购型号，因为他们要把根据这个型号画图纸，并负责最终的产品性能。
“采购的事项是谁具体操作的”--这要看工厂的规模，通常是生产部，或者采购部（供应部），大公司甚至有进出口公司。他们根据技术部门的型号，寻找渠道，询价，签合同。
“都怎么找供货商？”---老厂基本不用找，液压公司会主动上门推销。新公司通常是上网，或者(跳槽的）技术人员告诉渠道。也可以参加行业的展览会去收集。
“怎么确定供货商？”---如果技术人员确定了厂家和型号，采购只会讲价。如果同型号的厂家很多，采购会看价格、货期、回扣，以及个人关系。
如果是最终用户买备件，过程不在上述范围内。
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