建议不要跟经理申请换项目。
从一个管理者来说首先他分配工作考虑的是工作能力和执行持久性，如果是一个开发项目那么核心代码都是都是本公司雇员来负责的，外包公司的人员只能出理外围插件代码。
同样的道理，外派员工对用人公司来说始终存在忠诚度和能干多久的问题。
撇开忠诚度，能干多久始终是用人公司对外包公司雇员的顾虑，如果邮件服务器是由外包公司的员工来管理，那么他如果突然被派到其他公司或者突然不来了，对于用人公司来说是无法及时换上人手来进行服务器维护，因此可能就给外包公司人员的工作就是开开账号、重置密码等无关紧要的工作。
你如果提出换项目，用人公司中你的经理即使不说，那也会在不久后把你退回外包公司，要求换人。
如果和你自己公司的经理说，可能会给你换项目，但一样会对你有看法，用人公司的HR和业务接口部门也不会你说好话。
目前你所要做的就是在空闲的时间提高自己（在职场中这种机会很少的），同时和用人公司的经理处理好关系，当该公司需要招聘正式员工时会优先考虑你的，同时成为正式员工后也会逐渐接触到核心工作内容
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