其实岗位分工明确是要大家很专一的工作,而且是大家自己很熟悉的工作。这样的话对公司来说就可以在短时间内产生大量价值就是所谓的工作效率。如果岗位不明确,大家不知道自己该干什么,也存在当我想干什么的时候,发现很多工友也想干同样的事,这样就只能排队解决。浪费时间,且不能产生价值。
只有团队沟通好了,分工明确了,要求提得明确了,才能更好地办好。对任何一件事情,都应该分工明确,让团队成员知道应该做什么,如果责任不清,对一件事要么谁都不管,要么谁都来管,就会造成办事效率低下。
本视频观点来自《国富论》
减少偷懒的可能性,使工作者积极性高,从而提高工作效率。
能充分发挥所长,有效提高工作效率!