皇帝不急不要太监急。事情少了,你可以找别的事情做。想要解决问题,可以推动公司绩效考核指标体系中将知识产权、专利申请量、专利授权收入等相关指标纳入公司考核,有考核的导向激励,会有助于专利申报工作。根本上解决问题,得从公司发展战略处着手,确立技术创新的战略地位,再其次是明确专利管理工作在创新中的地位作用及意义。
看一下竞争对手,而且国家有奖励政策。