实话实说呗， 项目构想，市场发展，未来趋势，核心竞争力。最重要的预算开支，人员配置，下一步的发展周期与预期到达的成果。
创业的过程变数太多，比如项目、团队、资源、企业管理、市场等问题交织在一起非常复杂，真实创业的话，一遍错误就是面临失败，如果有条件可以在模拟实训中，多次体验，多次尝试自己的思维在模拟中实现的成败得失，尽量用小的代价了解创业，肯定是有好处的。比如我见过创业者中的一个创业实训沙盘《初创模拟沙盘》，锻炼从想法到有公司的过程，《创业运营沙盘》锻炼在企业中运营的能力等
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