如何提升执行力试题与答案

2025-05-13 20:30:50

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回答（1）：

　　为什么天天有人问这个问题？我已经回答很多遍了。
　　提升执行力要打破常规靠感觉评价执行力的习惯，用执行率替代执行力，抓执行率的方法是稽查体系。具体可以找下朗欧管理张应春老师主讲的“企业执行力提升”讲座。
　　朗欧对策：
　　1. 用执行率的数据统计来替代对执行力的感觉评价，将执行力进行量化；
　　2. 成立专职的巡查部，由总经理直接进行管理，由专职的巡查员进进行对具体事情的巡查；
　　3. 将所有的流程文件进行细化，流程文件必须有明确的标准、制约、责任，明确到人、时间节点、具体动作，为巡查员进行检查纠责提供流程支持；
　　4. 建立专门的巡查表、巡查日志将巡查结果进行实时记录，对没按流程进行操作的责任人进行适时地乐捐处理；
　　5. 将检查的结果以数据的形式进行统计，形成每个人的执行力数据，并将此数据做为考核的依据；
　　6. 反复查，查反复，通过频繁检查来改变人员的工作习性。