绩效考核当然是很片面的了,因为绩效考核只是绩效管理的一部分,绩效管理包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核、结果使用,是一个循环上升的过程,而且这个过程中管理者的管理功能也很重要,你要搞清楚的是绩效管理是一个管理工具,和其他的管理工具一样,是一个辅助管理工具,并不能取代管理,建议你找家咨询公司做一下
绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望的
过程,也是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程,是一个有计划、有准备、有指导、有沟通的循环过程,既重视结果,亦重视行为,而绩效考核仅仅是绩效管理过程中的一种手段。