要想最好跨国经营，首先，你要有一个好的企业领航人；其次，有一个好的制度，包括产品制度，人员晋升制度，服务制度等；最后，看看你的企业是不是有充裕的资金和过硬的技术。在当第二个海尔之前，先把自己的内功练好再说吧！所谓的启示，就是没有启示，每个企业的发展道路不同，所以，启示也就不同，结果也就不同。
