企业选择员工弹性福利平台有什么好处?能带来什么改变?

2024-07-10 22:10:41
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回答(1):

企业选择员工弹性福利平态猜台春森可以帮助企业释放福利采购人员压力,满足员工个性化需求。是一种互惠互利的好办法。

  • 满足多样化的员工需求:不同员工有不同的需求和偏好,传统的福利方案可能无法满足每个员工的个性化需求。而员工弹性福利平台能够提供广泛的福利选择,员工可以根据自己的需求和兴趣选择适合自己的福利项目。这样可以增加员工对福利的满意度,提高福利的针对性和实用性。

  • 增强员工参与度和忠诚度:员工弹性福利平台可以激发员工的参与和积极性。通过给予员工更多的选择权和决策权,让员工对福利方案有更大的自主权,能够增强员工对企业的归属感和忠诚度。员工在享受到个性化福利的同时,也会更加珍惜企业对他们的关心和关怀,提高员工的工作满意度和幸福感。

  • 提升福利管理效率:传统的福利管理可能需要大量的人力和时间成本,而员工弹性福利平台可以提升福利管理的效率。平台提供的智能化管理工具和数据统计分析功能,能够帮助企业轻松管理福利帆森型方案、跟踪员工福利使用情况和效果,并进行及时调整和优化。这种高效的福利管理可以节省企业的资源和精力,提升管理的灵活性和准确性。

  • 增加福利的灵活性和可持续性:员工弹性福利平台可以根据企业的实际情况和员工的需求进行灵活调整和更新,保持福利的新鲜度和吸引力。企业可以根据经济状况和发展需求合理配置福利预算,避免资源的浪费和不必要的成本压力。这样的灵活性和可持续性可以使福利政策更加符合企业的战略目标和员工的期望,提升整体福利的效果和影响力。

员工弹性福利平台可以满足多样化的员工需求,增强员工参与度和忠诚度,提升福利管理效率,增加福利的灵活性和可持续性。这些好处和改变将有助于构建积极向上的企业文化,提高员工的工作满意度和幸福感,增强企业的竞争力和吸引力。

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回答(2):

企业选择员工弹性福利平台实现企业与员工的“双赢局面”,并且有了专业的福利弹性平台,企业在预算可控的基础上,大大降低采购成本和效能、管理及运营成本也随之得以优化。

员工弹性福利平台

不论是灵活用工模式的兴起还是新生代员工的管理难题,都反映出企业与员工之间关系的微妙变化:传统的单一雇佣与被雇佣关系正在瓦解,员工与企业的关系变得更平等。

众所周知,企业面临两个市场,一个是前端的产品(服务)市场,面对的是客户,另一个便是后端市场,即愈来愈烈的人才市场。在风云变幻、人潮涌动的知识经济时代,员工已成为企业未来的竞争关键,只有留住人才,企业才会成长。从关注客户体验到关注员工体验(Employee Experience, EX)已经成为企业关注焦点。

美国社会市场基金会曾做出一项研究表明,“快乐的员工贡献的生产力比消极员工的平均段吵高出20%”。IBM发现,只有21%的员工会考虑离开员工体验出色的公司,而在员工体验平平的公司,这一比率则接近50%。显然,卓越的员工体验将更好的赋能员工,使组织发展与人才发展都进入良性循环。

企业更像是一个员工与员工协作握宴侍创造和分享价值的平台,企业对员工的管理正在从以前的木桶理论——补短板,转变为激励个体,让长板更长,获得竞争优势。员工在职场中角色的转变正在塑造多样化的职场,从“福报”、“加班文化”、“996”等不断回响的“后浪”声音中,我们可以窥见职场中复杂的“员工情绪”。

回归福利的底层逻辑祥简,其主要目标就是实现关心关怀员工、激励认可员工、企业文化宣贯和吸引留存员工。但员工的需求不再局限于薪资福利层面,还需要体验上的、精神上的激励,以及成就感和价值感方面的及时认可。

这迫使很多企业开始主动思考在传统单一福利之外,如何全方位赋能、给员工创造一个是有意义的、深度私人定制的、数字化的、顾客级的职场体验。在这样的生产关系变革的背景下,从传统的福利管理升级为以员工体验为核心的管理方式正在成为人力资源领域一场全新的进化。

回答(3):

近年来,越来越多的企业开始实施或计划实施弹性福利,通常依托弹性福利平台,通过发放福利积枣闷侍分的形式实现。在崇尚个性与效率的当代社会,传统一刀切的福利发放形式显得越来越格格不入,特别是无法满足年轻人的凳吵需求。

首先,什么是弹性福利?

所谓弹性福利(Flexible Benefit),是指企业确定对每个员工福利的投入(通常用积分形式体现)的前提下,由员工在福利菜单中选择适合自己的福利,因此也叫菜单式福利。

这样企业既控制了总体成本,又使得投入的每一分钱都效用最大化。弹性福利的出现,在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。

其次,弹性福利有什么好处?

弹性福利可以帮助企业在管控整体福利成本的同时,赋予了员工选择权,满足了员工对福利的个性化需求;

弹性福利福利平台使用便捷,一方面与当下员工的生活方式无缝衔接,另一方面极大提升了福利管理工作的效率。

中智咨询人力资本数据中心与关爱通联合发布的《2019-2020企业福利管理实践白皮书》显示,28%的企业已经在实施弹性福利,40%的企业目前虽然没有提供,但已有计划在未来1-2年内实施或者对弹性福利表示很感兴趣。

2016-2019年,企业选择平台/中间媒介进行员工福利日常管理与发放罩盯的比例不断提升,2019年有48%的企业采用平台/中间媒介发放福利,这一比例约为2016年的2.7倍。

另外,数据还显示,2017-2019年,弹性福利平台在手机端使用的企业占比及覆盖功能越来越多。2019年,超七成企业弹性福利平台可以在手机端使用。

随着社会迅速向数字化转变,企业福利发放也随之向福利数字化迁移。弹性福利平台作为福利数字化转变的产物之一,除了方便企业线上管理,把控预算,节省人力,也满足员工多样化需求,提升员工满意度,拉近了员工与企业的关系,有效助力企业提升员工体验。

回答(4):

企业选择员工弹性福利平台,一方面,解决了企业采购人手少、议价经验不足、福利挑选难、福利发放繁琐等问题;另一方面,还能不断优化员工领用福利过程中的体验感,提升员工的福利感知。
另外,对于一个高效链者便捷的员工福利平台而言,还匹配有优秀的供应链资源及管理服务,可以有效提升福利平台的运营效率和服务质量。同时也帮助企业省去与供应商繁琐复杂的选择、沟通、砍价过程,省去采购到前颂分发的耗时环节,真正实现解放人事行政的双手。
总体而言,一个靠谱的员工福利平台,可以全面覆盖企业各类福利场景,实现定制化福利生态。不同以往传统的员工福利发放形式,通过福利平台即可实现企业福利预算以积分或卡券等形式发放给员工,员工根据自己的需求和喜好在平台兑换领取,十棚悔薯分高效便捷。

回答(5):

20世纪,阿特金森提出“弹性企业模型”,即组织或企业为完成既定任务,不再采取刚性管理方式,而是利用弹性及多样性方式来取代单一化的人力雇佣,以适应内外环境的压力。根据智研咨询发布的《2019-2025年中国劳动力行业市场深度调研及投资前景分析报告》贺宴信,我国18岁-34岁的灵活就业者占比达73%-92%,劳动者工作观念的转变为零工经济的发展提供了充足的人才和动力。为应对经济环境不确定性所带来的冲击,众多企业开始主动调整组织架构,在此背景下,传统用工模式已无法满足市场需求,零工模式被企业所考虑和采用。
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