公司紧紧围绕党和国家的农业发展战略,依靠科技进步,大力实施“哑铃战略”(一头抓科技开发,一头抓市场营销),发展农用车生产,2002年1-6月份,巨力集团产销各种农用车23.2万辆,实现销售收入10亿元,创利税5658万元,各项经营指标都有较大幅度提高。
公司还充分利用股票上市募集到的资金,用于产品开发和技术改造,实现了“生产一代、储备一代、研制一代、开发一代”的良性循环。同时,加大科技投入,建起了全国农机行业最大的,具有较强开发能力及市场快速应变能力的省级企业技术开发中心和CAD中心。为确保产品质量,实施名牌战略,公司努力加强了产品质量检测与保证体系建设,并率先推行应用了ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准并通过认证,产品开发实行了计算机辅助设计(CAD),建立了融科技、生产、销售于一体的产品开发网络,适应了农用车市场变化的快节奏。十多年来,开发了近700个品种以适应不同层次、不同地区、不同用途的需求,现已形成三轮农用运输车年产量60万辆,四轮农用运输车5万辆的生产能力,其产品是全国机械工业名牌产品。
巨力集团多年来还坚持“销售围着市场转,生产围着销售转”的“二转”方针,产品覆盖了20多个省市自治区,还出口东南亚、非洲、南美等国家地区。公司在努力造就一支既有专业知识,又有实践经验的销售队伍的同时,不断引进大中专学生充实销售队伍,使销售队伍更具年轻化、知识化、专业化,现销售队伍已扩大到1280多人,销售网点已扩大到900多个,形成遍布全国、运转有序、快节奏的销售、维修服务网络体系,并在全国同行业率先推出“满意服务”宣言和“老乡满意工程”建立了上千个社会特约服务站和用户档案,实行了全国联保,常年跟踪服务,使农民兄弟感受到了巨力车买着放心、用着称心,绝对无后顾之忧。