高分悬赏＼开超市分店需要注意什么？具体有哪些管理模式？

首先恭喜你的事业可以扩张,这属于经营同一类别的商品的若干超市以一定的形式合并成统一的整体,在价格体系上实行低价格、低利润、高周转经营;在销售方式上采取开架售货，顾客自选的方式,同一件商品在你的多个超市上的标价必须一致,无须亲信为你经营,雇佣收银员一名服务人员多名,购进的每一批货物的量和质自己要清楚,买一个专业收款机和电脑纪录设备这是必备的,这就类似一个公司的财务报表,定期给你的员工开会公司他们你的规则,服务态度,产品过期如何处理,优惠制度,还有超市内设监控,你自己准备个手提电脑在电脑前可以监督超市的举动和营业状况,如果你的分店规模不是很大就不需要雇佣专业的经营者只要利用计算机技术就可以我刚刚跟你讲过,如果规模很大的话必须有专项经营者因为涉及很多问题,比如采购,销售,等等,给你一句话,要做到一体化,规范化,才会有品牌效应,更可以尝试加盟的方式扩张,也叫低成本扩张,本人建议你多关注一下沃尔玛超市,多做一下关于他们的调查,你的模式就是和他们的一样叫做,连锁模式,我对你新店状况不太了解只能给你一些做连锁超市的基本信息,还是希望你去书店买几本专业操作书籍,最后希望你事业红火财源广进,

看你问的问题就知道你不是干这行的你应该是代别人问得简单说做领导是要管人通过管好这个人来管好这家分店做好两件事1.定期盘点2.建立奖罚