先看您公司目前是小中企业还是大型企业,也就大致决定了您的选择范围。
再看你是要定制化的,还是标准化的软件,目前巿场上大部分都是定制化的,既然是定制,就是依照你的需求来做开发,您自己作为行业专家规划需求,这条路投资很大,时间少则一年,另外员工的抗拒也高,适合行业中的大型企业,这个市场上的玩家有国外的SAP,Oracle,Microsoft,国内的用友及金蝶,如果是特别专注于房地产,建筑,装饰装修等相关行业的有用友建筑,1m筑造,新中大,只有少数厂商内部具备行业专家及数字化专家这两类的人才。
建议行业的中小企业考虑成本及实用的状况下,优先使用标准化的软件入门,在行业专家已归纳整理好的流程设计中,您反而可以学到正规项目管理的知识,另外,考虑时代趋势建议采用SaaS云平台的产品,以租代买,自己不用投资昂贵的的机房硬体及内部ERP人才,也随时享受即时更新的功能,永保”智识”领先。在行业标准化的市场上,厂商也就只有 1m筑造及 新中大mini 这两家了。
具体以上二个选择中的那一家适合您?建议您实际去试用吧。
目前国内应该还没有特别成熟的针对建筑装饰企业的ERP。那么企业选择ERP主要可以从以下几点来考虑:
企业的规模和业务的复杂程度
企业规模如果大且业务比较复杂,可以考虑基于成熟的框架定制化开发,属于企业自己的的ERP产品。缺点在于开发成本和后期维护成本都比较大。
如果企业规模不大,业务也是比较常见的,可以选择一些市面上现有的通用产品。
使用ERP的业务需求
企业提出ERP的需求,是希望借助产品来帮助企业的日常业务。
为什么要使用ERP,想要在ERP中管理哪些,是在选择ERP产品之前需要考虑的。目前ERP产品管理主要包含:项目管理,预算管理,合同管理,费用报销管理,工人管理,客商管理,库存管理,订单管理,流程管理,财务核算等。不同的软件有不同的侧重点,需要选择一款跟自己企业需求契合度高的产品。
当前的主流都是业务财务一体化,避免以前的业务和财务完全隔断,信息不对等的问题
软件的稳定性能
软件的稳定性和后期维护服务也是非常重要的考察内容。一个拥有优质运维团队且稳定的产品,会让企业避免系统上线后使用的很多问题。
成本预算
成本也是一个很重要的问题。根据企业的预算,选择适合的产品。
总体来说,ERP行业在国内的发展也是如火如荼,目前的趋势也是往Saas产品发展。对于中小型企业,选择稳定,功能匹配度高,拓展性强的轻量级Saas产品是一个非常不错的选择。对于大企业,有钱任性,选啥都可以的
最后,推荐几个个人觉得还不错的仅供参考:用友建筑/1m筑造/新中大/广联达等,可以多参加行业展会,或者行业的研讨会之类的活动的了解一下。
要说企业的ERP系统,最知名莫过于国外的SAP和Oracle,国内的用友和金蝶,但是对于建筑装饰这个行业,他们存在如下两个问题:
不是针对某个行业定制的,所有专业化不足;
实施成本高,一般的中小型企业可能承担不起。
目前建筑装饰行业的信息化还是相对落后,管理上也不是很方便,好在这个行业的信息化也在不断的发展,相关的管理系统和ERP系统也慢慢浮出水面、暂露头角。比如1m筑造、新中大、用友筑造云等,他们是专门针对建筑行业的ERP,而且其中有的是saas云平台,价格便宜,目前在业界还是用得不错的。
具体适不适合你的企业需求,建议先去试用一下,希望能帮助到你。
很多ERP系统,看似功能很齐全,界面也很好看。但真正用的起来功能,不足20%! 一个企业,只要老板有决心推动ERP系统。那么这些所谓的问题都可以变革,不执行可以换人!最根本的还是技术,技术,技术。产品技术不过关,你再好的管理思维也难以呈现出来,为什么SAP的产品都是百万乃至千万以上的?人家技术过硬,产品就是能落地。所以,企业上ERP系统,一定要慎重。自己在不专业的情况下,建议先找行业的专业人士了解情况。
如果有建筑行业从业人士,我推荐1m筑造ERP系统,行业内真正能落地,并且创造管理价值的ERP系统。不吹不黑,可以打电话跟他们的专业人士谈谈自己企业信息化的应用情况,让他们帮你做一些合理化建议。
建筑企业ERP实施成功者寥寥,而失败者比比皆是,早已是行业内公认的事实。而传统ERP软件厂商多把责任推给企业,所谓"三分靠软件,七分靠实施"。殊不知,建筑企业信息化失败,除了自身推进不当外,ERP本身软件品质不过硬同样是至关重要的原因。软件品质不过关的ERP系统,不单单在实施时费时费力,更极有可能在使用时错漏百出,不仅对提升企业管理毫无建树,反而会极大地影响企业的正常运营。作为建筑行业资深ERP咨询师,笔者根据自己这些年的见闻,整理出ERP软件品质影响建筑企业信息化成功率的如下关键点,希望对广大建筑企业的ERP系统选型能有所帮助。
1m筑造解决方案的核心产品EDM(Enterprise Digital Management,企业数字化管理)为建筑装饰行业深度定制SaaS ERP系统,以项目成本核算为核心,帮助企业实现精细化管理。而“1m筑造解决方案”,则为筑造行业垂直整体解决方案,聚焦于通过数字化手段,提升行业企业管理效率。
首先EDM中的业务流程,除了业务流程的管理之外,还会充分考虑财务核算的需要。以项目报销流程为例,基于业务流程类的ERP并不会在设计流程时,过多考虑财务核算的需要。这往往会造成:虽然能够有效管理起来业务流程,但一旦需要做项目横向比较、费用发生分析等高阶核算需求时,就会发现初始的流程设计并没有做充分考虑。
其次EDM是基于建筑装饰行业深度定制的产品。其中的业务流程,均基于行业标杆企业的管理经验。因此对于所有的业务流程,都会经过行业专家、多家天使客户关键用户的综合评估判断,才会确定最终的流程。因此使用起来会比单个客户自行设计的流程更加完善。