包钢股份的经营情况

报告期公司深入分析研究国际金融危机对公司生产经营造成的不利影响，积极应对，不断克服和解决经营中存在的问题和困难，确保了公司的正常运转。报告期公司经营中存在的主要问题和困难是： 1）钢材价格持续低位徘徊，主要产品合同量不足。面对这种情况，公司充分发挥产品品种、规格齐全，调剂余地大的优势，采取有力措施，将有限的资源集中在效益高的产品增产上,努力多创效益。 首先，抓住机遇，提高铁路用钢材的产量；第二、增加铁路用钢材中的效益最好的时速350 公里重轨的生产量；第三、紧紧把握高线、棒材等建材产品市场脉搏，适时调整产品结构；第四、坚决限制成本高效益不好的产品的生产；第五、根据市场状况和生产形势，关停初轧生产线和调整轨梁中修时间；第六、适时调整检修计划，保证高效产品在市场好季节的增产。
2）运输紧张，工作难度大。2009 年呼铁局从装车计划兑现率、返厂车返厂率、路局车在厂停留时间、铁路运输作业效率、装车质量等各个方面对公司提出更高的要求。为此，公司一方面加强内部运输组织，提高运输效率，提高装卸车质量，加速路局车在厂内的周转速度；另一方面，加强与相关铁路部门的协调工作，从铁路外发计划、平板车到达、车辆交接等方面为公司的铁路运输创造条件，保证了公司产品的顺利输出。
3）面对资金短缺的压力，将有限的资金投入到市场需求大，价格高的产品的基建技改项目的建设上，为公司的健康发展奠定了基础。 报告期，公司铁、钢、商品坯材产量分别达482.5 万吨、501.6 万吨、479.1 万吨，同比分别增长 34%、7.56%、7.69%；实现销售收入172.96 亿元，同比下降12.45%。净利润-7.48 亿元，利润较上年同期减少167.64%。