华为如果只靠国内市场能存活吗？

如果国际被封杀，只靠国内市场，华为挺得住么

2025-05-16 06:25:12

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回答（1）：

荣耀总裁赵明在被采访时称，任正非跟他讲，美国市场不可以利用民族情绪做市场，竞争要靠产品、靠实力，有网民说“买华为就是爱国”，其实华为不需要宣传国货，我们只靠产品、创新来获得市场，赢得竞争。

有些厂商对国内消费者，喜欢用国货、国民品牌、民族品牌、国民手机等字样进行宣传，对外则喜欢强调国际化，比如联想，喜欢强调民族品牌，我觉得重点还是要靠实力说话，名头并没有实际意义，还是要闷头搞好技术。

任正非曾对自己与华为有过如下描述：华为二十几年的炼狱，只有我们自己及家人才能体会。这不是每周工作40个小时能完成的，我记得华为初创时期，我每天工作16小时以上，自己没有房子，吃住都在办公室，从来没有节假日、周末……可以说是多年的苦难积累成就了华为今日的辉煌。

作为世界第一大电信设备服务商，服务全球1/3以上人口；2016年营收5000多亿，超过BAT总和，居中国民营企业500强榜首。有数据统计，国内企业科研经费投入的平均水平在1%以下，华为是其10倍以上。

“目前累计研发投入3100亿元，未来每年将保持200亿美金的投入。”这是华为2017全球分析师大会上，轮值CEO徐直军给出的数字。3100亿，这相当于阿里2016年营收的2倍；200亿美元，这占到华为2016年营收的25%。

任正非先生讲，我们中国和美国最大的差距是两个字，各位朋友听清楚，这两个文叫软件。我们今天所谓的信息科技时代，互联网、大数据、云计算、人工智能，所有这一切靠什么来支撑呢？就是靠软件。我们今天的手机、电脑，背后都是软件，是它最基础的科技。软件背后是什么呢？软件背后是算法。算法背后就是数学。我们和德国、日本的差距非常的巨大，所以任正非先生讲，我们和欧美、日本的差距是三个字，叫高精尖，

回答（2）：

全球业务多，规模也就越大，服务也就越好，如果国外市场反应不好，可以考虑撤出，比如华为当初在美国市场被抵制，只要撤出来就行了！再比如魅族，今年大裁员，也是因为魅族为了节省资源，缩小规模！无论是国内市场还是国外市场，营业额－成本＝利润，只要不要亏，就能活下去！没有国外市场的营业额，当然也就没有投入！

回答（3）：

可能挺不住，因为这样会断送很多经济和进步。

回答（4）：

发展肯定会受到限制，经济状况肯定会比进去国外市场差一点，