扩大了创业机会,为就业者创造了更多的机会,同时推动了社会的全力发展。
开放式创新带来的是整个产业链的碎片化和模块化,即之前的创新由大公司或者大学等科研院所主导,协同是发生在大的单位之间,从科研到产品化的过程是由大公司的不同部门完成。开放式创新则以小公司、个体研究者为主体,每个人负责一块儿,整个儿从创意到产品化的过程更像是不同研究领域、不同功能的公司像积木一样被拼接在一起,整个过程都是协同的结果。开放式所带来的改变是将传统大企业的各个功能部门打碎,由更为专门的小公司以项目的方式重组,这一趋势从近年来世界五百强的企业中小公司的比重和研发经费的比重日益增加。
开放式创新对企业的产品研发、产品迭代速度以及提升用户体验有着重要作用。只有变成开放的平台,建立开放的创新生态系统,才能持续创新,避免被淘汰。
在国内开放式创新中,海尔的开放式创新平台是非常成功的,因为在上世纪90年代海尔就对开放创新模式进行探索,找寻转变的机会,经过这么多年探索后,现在海尔生产出来的产品有很多都是开放式创新的结果,比如说天樽空调、海尔魔镜、气悬浮无油动力冰箱等,它们的出现都是参考了用户的个性化需求或痛点,集合一流资源攻克解决,最终研发成功,并且推出后非常受用户欢迎。所以说,开放式创新对企业的作用是非常大的。
在互联网和数字经济时代,企业仅仅依靠内部研发资源进行高成本的创新活动,已经难以在快速变化的市场和日益激烈的竞争中取胜。开放式创新能有效拓宽企业的知识来源,提供更多的创新选项,进行更灵活的创新投资,同时,还能缩短新产品上市的时间,提高创新成功的几率,以及降低创新的风险和不确定性。
可见开放式创新模式给企业带来的好处是很清晰的,但能否实现美好的愿景取决于是否有足够的勇气去改变。“新起点、新愿景、新动力!”希望更多的企业能够明确愿景并为之努力,早日实现开放式创新并享受其带来的收益和成果。
开放式创新对企业有着多方面的作用。首先,通过引入和融合外部创新资源,企业可以更快地推出具有市场竞争力的新产品和服务,降低研发成本和风险,提高市场占有率和盈利能力。其次,开放式创新可以促进企业在技术、管理和文化等方面的持续创新,激发和保持企业的创新活力和竞争能力。另外,开放式创新还可以促进协同创新和产业智能化的发展,促进全球创新网络和价值链的构建,推动经济转型和可持续发展。因此,企业应该积极拥抱开放式创新,加强内外部的创新合作,共同推动企业的高质量发展。
首先要知道的是,在这个互联网时代,信息获取越来越简单,用户非常容易获取到详尽的产品信息,但随着互联网原住民的成长,用户的需求也就越发个性化、碎片化,所以这一块的呼声也就越来越高。