俞凌雄：对于不听话的人才，老板怎样管理

2025-05-21 08:07:50

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首先我们确认这个是人才，人才是可以给公司带来很多利益的，我们是需要珍惜的，不听话要看是什么原因，是从进公司开始就不听话还是工作一段时间以后不听话，如果是工作一段时间以后，那么我们要考虑的问题就比较多，是待遇方面问题？还是工作岗位安排问题？如果这些原因都排除，那就是员工问题，特殊岗位，我们还是需要特殊对待，不能急于一时做开除处理，需要理顺他的工作内容以及其他的客户等等信息，以免对公司造成损失，处于我的管理经验，即使再怎样的人才，不服从管理和安排，先是交谈、再是劝之、最后就是开除了，人才不把才用到公司运作上面，那就是渣了，公司行走之路不易，招纳人才需谨慎。