企业以人为本，“企”字可理解为“无人则止”，因为必须要稳定员工队伍，要有人才能成企。1、提高员工待遇，按岗定筹，充分体现多劳多得的原则，不搞绝对平等的同工同筹。让员工对企业有归属感才会珍惜工作，服从管理。2、加强基础工作管理，重教育、引导，管理要细致，统一模式，并加强检查、督办、落实。3、提高服务水平光喊口号是不行的，因为目前管理上的脱节才导致县局有政策，支局有方案，而员工执行上总存在问题。提高服务水平必须要员工发自内心的愿意去做才能得到提升，不然“六统一”是无法实现的。而且企业中层更应该为基层员工做好表率，服务基层，这样才能形成良性循环。4、目前的企业是重发展轻管理，虽然一再强调管理出效益，但还只是停留在表面，管理没有真正的精细化。
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