为什么用了ERP管理软件反而感觉更麻烦了？

我认为可能有以下几个原因导致了企业使用ERP管理系统以后反而更加麻烦：

短期不适应，企业员工还在熟悉

有很多企业是第一次引入ERP管理系统这种信息化的管理系统，所以也就意味着企业熟悉的办公模式和习惯都要发生改变，很多的员工还要一段时间能够去适应这种新的系统，然后去改变自己的工作习惯和模式。

这种“短期麻烦”属于正常情况，所以基本上只要过一段时间都能够适应。

（伟创ERP管理系统——合同管理功能）

企业本身就不太适合ERP管理系统

不是所有的企业都能够去引入并使用ERP管理系统这样的信息化系统，因为有一些企业属于传统行业，一是对于这种现代的信息化系统可能不了解，二是一些企业员工因为年龄等因素对这种系统接受的也比较慢

（ERP管理系统——库存管理）

企业引入的ERP管理系统在功能逻辑上与企业业务逻辑背道而驰

市面上关于ERP管理系统的各种信息和开发商不计其数，很多销售人员为了快速完成销售业绩，将产品功能吹得天花乱坠，而首次引入ERP管理系统的企业也因为经验问题，而不知道该如何判断，最后引入的ERP管理系统功能跟企业实际需求的功能相差甚远，最终在日常使用时，问题也就随之爆发了。

（ERP管理系统——客户管理）

其实很简单，人性都是懒惰的，他习惯了以前的工作模式和工作习惯，肯定不想改变，而上ERP就需要改变原来的工作模式和工作习惯。也不排除许多ERP操作起来比较复杂，需要员工花时间去学习和培训。
而且刚接触ERP时，员工常常觉得做事比以前更慢了。以前轻车熟路的事情，现在却要对着电脑一步步操作，效率大打折扣。这种“倒退感”让人心里不是滋味，自然会对新系统产生抵触。
还有一点，ERP会让信息更加透明，这虽有利于管理，但也让一些员工感到不安。他们可能担心个人工作表现被过度监督，甚至个人信息的安全也成了疑问，这种情况下，抵触心理自然产生。
要让员工从抗拒转为拥抱ERP，关键在于理解和沟通。企业应该提前做好宣传，让大家明白变革的必要性和好处。提供充分的培训，确保每位员工都能掌握新系统的使用方法。设立过渡期，理解并接受初期效率可能下降的现实，给予耐心和支持。另外再选择时，尽量挑操作简单的ERP.

有两个原因，第一软件可能跟公司不太吻合，只有合适的才是更好的；其次便是软件得选的简单操作的，一款简单好用的软件可以节省一大半的操作时间，以及后期的查询等管理时间。不知道你用的是哪款，我个人在用仁霸管理软件。