军队应该如何管理

2025-05-04 00:01:19
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回答(1):

这个问题比较大

给您点建议可以作为参考

  1. 建立规则标准

  2. 思想上的洗脑,国家和企业不同  部队要对新兵建立使命感,为国家而做,而非个人

  3. 总结一下就是我们有一个目标,有一个共同的愿望,为了共同的使命而做事

  4. 建议您可以看一下<阿米巴》这本书,军队应该会比现实中好实施

  5. 军队你稍微落后一点,还是给那些钱,干那些活。基层尤其没什么具体的职务任免掌管财政调动职位等实际权力的班排长们,管理也不是那么轻松。新兵靠打骂体罚,老兵有时候就看给不给面子了,也不可能赶走反而还要培养集体意识。

在企业只需要干你需要干的工作,假期额外多干还会有加班费。
军队则要你无条件完成任务,即便是一些无意义的事,大家干着心里很不爽,也不可能给钱,领导也要想办法完成。而且在军队私人生活也是工作的一部分。某些人因为个人生活习惯不好而和集体不相容,管理者要想办法让他和大家一样。
军队管理者还要尽可能维护一些标准不明确的制度。要整理好内务,多好算好,跟谁比,有时候事情比较忙,有没有必要抓这个这么紧。很多部队不让用手机,是不让用所有手机还是不让用智能机?有些部门有些人员需要严抓,有些人只要别被更上层领导发现,老兵那就爱玩就玩好了。
军队是全国就一家,没到退伍年限,天天睡觉也得在院里待着。要是做事不积极,基层领导会一个劲给你做思想工作。
管理方面不足的话,和政府部门一样,就是没有合理的权力制约措施,官僚主义严重。


强烈推荐你看一下(阿米巴)也许能有灵感,反正国内很多大佬都觉得很OK ,马云,优衣库,格力等不过叫法不一样,原理都差不多,管理类的