群体决策与个体决策的异同

群体决策与个体决策都是决策的手段，它们在概念、特点以及弊端上各有不同。

一、不同点

1、两者概念不同

群体决策是由多人参与决策分析，群体成员制订决策的整个过程。

个体决策是组织决策本身的一部分。个体决策主要靠个人的价值观、知识、经验以及个人所掌握的情报信息去进行决策。

2、两者特点不同

群体决策受到重视并获得迅速发展。对于那些复杂的决策问题，往往涉及到目标的多重性、时间的动态性和状态的不确定性，这是单纯个人的能力远远不能驾驭的。为此，群体决策因其特有的优势得到了越来越多的决策者的认同并日益受到重视。

个体决策能使人们对事物感知得更迅速、更有效；并且有助于使人们透过事物的表面现象抓住事物的本质；个体决策还有助于人们从不完全的情报中获取重要的变化信息。

3、两者弊端不同

群体决策的速度、效率可能低下。群体决策鼓励各个领域的专家、员工的积极参与，力争以民主的方式拟定出最满意的行动方案。在这个过程中，如果处理不当，就可能陷入盲目讨论的误区之中，既浪费了时间，又降低了速度和决策效率，从而限制了管理人员在必要时做出快速反应的能力。

个体决策的缺点是：容易使人们在情况发生变化时固守过时的观点，因循守旧，错失成功的良机，以及固执先入为主的成见等。

二、相同点

它们都是研究如何将一群个体中每一成员对某类事物的偏好汇集成群体偏好，以使该群体对此类事物中的所有事物作出优劣排序或从中选优。作为抉择的手段，都是是处理重大定性决策问题的有力工具。

扩展资料

决策的基本规则

1、差距、紧迫和“力及”原则（在确定决策目标时运用）

2、瞄准和差异原则（准备备选方案是需要运用的原则）

3、“两最”、预后和时机原则（方案选优是运用）

4、跟踪和反馈原则（在决策实施过程中运用）

5、外脑和经济原则 （在决策的全过程必须运用）

6、系统原则。

7、信息原则。

8、可行性原则。

9、满意原则。

参考资料来源：百度百科-个体决策

参考资料来源：百度百科-群体决策

个体决策取决于个人对问题的知觉以及价值体系和其它因素的作用。而群体决策是很多人在一起所做的决策。

决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是组织也可以是个人。 相同点，同样是为了实现某种目标所作出的选择。不同点，个人决策因个人知识面和思考问题的局限性，决策的大多是个人的一些目标或小目标不宜作大目标决策。群体决策可召集各方面的专家参与，可采纳的意见很广泛，可作一些重大目标的决策。另外群体决策比个人失误率底，但没有个人决策速度快，时间短。因此在某种情况下，管理者必须有丰富的经验和个人决策能力，比如在战场上的指挥员。

群体决策一般在重大问题上来说：问题关系到大家的利益的必须要群体决策；其他是综合大家的经验来总结最好的决策；个体决策一般用于个人职业和工作中必须做的事情，范围很小，但关系到群体，也关系到个人能力的体现；群体决策是由很多个体决策合成的.